Estamos construindo agora o futuro que queremos viver nas organizações

Nosso propósito é promover diálogos saudáveis e seguros em todos os níveis dentro das organizações, conectando pessoas e potencializando seu desempenho. 

“Acreditamos que a chave para o sucesso organizacional está no equilíbrio entre as necessidades do negócio e as expectativas de quem faz parte dele.”

Com base em um entendimento profundo dessas necessidades, facilitamos conexões genuínas e oferecemos soluções personalizadas para seus desafios, despertando a consciência e o potencial das pessoas em 3 esferas principais: ⁠Estratégia, Organização e ⁠Conexão. 

Ao trabalharmos juntos, você terá como resultado uma cultura organizacional forte, uma gestão eficiente e uma liderança mais humana e empática. 

Veja como acontece sua experiência
ao contratar o Instituto CGL:

Para o desenvolvimento de uma organização de sucesso, três pontos fundamentais se destacam: uma cultura forte, uma gestão eficaz e uma liderança humanizada.

1. Cultura Forte

A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos que definem a identidade de uma empresa. Uma cultura forte alinha os colaboradores em torno de uma visão comum, promovendo um ambiente de trabalho coeso e motivador. Isso não só melhora a satisfação e retenção dos funcionários, mas também fortalece a marca da organização, tornando-a mais atraente para novos talentos e clientes.

2. Gestão Eficaz

A gestão eficaz envolve o planejamento estratégico, a organização de recursos, a liderança e o controle das operações para alcançar os objetivos da empresa. Gestores eficazes são capazes de tomar decisões informadas, resolver problemas de forma eficiente e adaptar-se às mudanças do mercado. Eles garantem que os processos internos sejam otimizados, maximizando a produtividade e minimizando desperdícios.

3. Liderança Humanizada

A liderança humanizada foca no bem-estar dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso. Líderes humanizados são empáticos, ouvindo e valorizando as contribuições de suas equipes. Eles incentivam o desenvolvimento pessoal e profissional, criando um clima de confiança e lealdade. Essa abordagem não só melhora o moral e a motivação dos funcionários, mas também impulsiona a inovação e a colaboração dentro da organização.

Saiba mais sobre o Thiago Cury, sócio-fundador

Thiago Cury

Sócio-fundador: Instituto CGL

Especialista em treinamento para lideranças e equipes, desenvolve e aprimora metodologias ágeis como SCRUM, KANBAM, AGILE, MANAGEMENT 3.0 que potencializam transformações e o desenvolvimento das pessoas. 

É consultor especialista em gestão de cultura por meio de valores na metodologia de Richard Barrett, pelo Instituto Values Center. Possui Formação Internacional em Professional & Self Coaching, Especialização em Coaching para Gerenciamento de Projetos pela Dinsmore Associates. Trainer em Programação Neurolinguística, pela SBPNL (Sociedade Brasileira de PNL) e Certificado em Avaliação de Perfil Comportamental DISC pela Thomas Brasil, Certificado em Conversas Cruciais pela Vital Smarts. Selos internacionais pelo: Behavioral Coaching Institute – BCI e Global Coaching Community – GCC. 

Casado e pai de 2 filhos, Thiago já treinou milhares de pessoas em programas de liderança em empresas nacionais e multinacionais como: CROWN, HUSF, SEBRAE – MT, Centro Oeste Laticínios, IOS, Play2Sell, América Tampas, Alta Saúde, Afya, SICOOB, Fertipar, Ambsolution, Localiza, IsaLab, Brasil Pharma, Whirlpool, Faurecia, Invepar, Metrô Rio, Sescoop, Suncoke, Leo Madeiras, Marabraz, entre muitas outras.

Em 2007, publicou seu primeiro Livro: “Vontade de Vencer”, já em 2009, publicou seu segundo Livro no formato e-book: “9 Passos para o Sucesso” em 2017 publicou seu terceiro Livro também no formato e-book: “Como Triplicar a Iniciativa da sua Equipe”.

Escrito por
Thiago Cury,
sócio-fundador
do Instituto CGL,
autor de mais
de 3 livros.

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